贯彻落实科学发展观　综合目标管理创佳绩

http://www.szjkw.net 苏州健康网 2005-01-26

11月24日，省厅直单位综合目标管理检查专家组一行11人来我院检查考核。党委书记倪保祥主持了检查汇报会，院长温端改作了医院工作汇报，院党政领导钱海鑫、沈宗海、刘高金、陈卫昌、杨建平及党政职能科室负责人出席了检查汇报会。 　　在汇报会上，温端改院长从以医疗工作为中心，全面提升医疗和服务质量；以科学管理为手段，推进管理工作协调发展；以党风廉政建设为动力，促进精神文明上台阶等几个方面做了汇报。温端改院长在汇报中说：“以创建基本现代化医院的各项要求为标准，全面贯彻落实综合目标管理责任制，是我院今年工作的中心任务。根据省卫生厅的有关文件精神，医院多次召开专题会议，将考核指标分解到主管领导、职能科室和责任科室，做到工作有目标，人人有指标，层层发动，逐级落实。经过宣传发动、对照标准学习、科室自查整改和医院整改达标四个阶段，医院把综合目标管理、质量控制、结构调整、优质服务等各项工作工作融为一体，通过多次召开科主任会议，积极落实院科两极负责制,围绕以缩短平均住院日和术前住院天数、降低药品收入占业务收入比例（以下简称药占比）、公示单病种信息等效率指标为重点开展工作，取得了显著的成效。首先，充分利用现有资源和技术力量，大力开展新技术新疗法，不断提高疾病诊断治疗水平，完善双向转诊制度，严格遵守医保规范，做到各类辅助检查无需预约，当日出报告。其次，全天候开放手术室，增设中心ICU、麻醉苏醒室等措施，提供了高质量的医疗护理服务，改善手术病人的术前预后。第三，限定各临床科室药占比指标，运用医生工作站等信息技术，规范抗菌素的合理使用，减少处方流失，控制不规范处方的出现，并设立自费药品窗口，逐步取消免疫增强的应用，合理控制人均费用的增长。第四，以单位病种五项指标为重点，积极落实信息公示制度；克服三甲医院综合性强、技术水平起点高等因素的影响，大力开展临床路径研究，规范研究单病种诊疗项目，进行成本分析，减少治疗费用的发生，让利于民。 　　这些措施的实行，不仅提高了医疗发展的速度，而且实现了发展速度、质量、效益相统一。今年1-10月，全院完成门急诊人数924964人次，每职工日均诊疗人次2.7人次；出院27953人次；完成手术12090例，与去年同期相比增长13.3%；病床使用率95.7%；床位周转次数25.7次；平均住院日12.9天；术前住院日3天；危重病人抢救成功率91.4%，与去年同期相比增长2.2%；入/出院诊断符合率99.7%，手术前/后诊断符合率99.7%，住院为病人三日确诊率98.7%；住院病人就餐满意度≥85.5%；苏州市卫生局组织的问卷调查综合满意度为87.3%；药品收入占业务收入比例为48.87%，较好地完成了省厅综合目标管理考核的各项效率指标。 　　温端改院长又说：在省卫生厅和苏州大学领导下，医院党政领导学习贯彻科学发展的观，围绕医院改革与发展的主题，加强党组织的自身建设和党风廉政建设，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，加强思想政治工作，一切从病人的根本利益出发，在精神文明建设再上新台阶。 　　汇报结束后，专家检查组按省厅直单位综合目标管理考核项目内容分组逐条检查考核。 　　检查考核结束后，省厅专家组召开了反馈会，科主任、护士长、党政职能处室正副主任、支部书记参加会议，专家组分别就医疗质量、护理、精神文明建设，行政管理等几项内容作了反馈。专家组在充分肯定了我院的工作成绩基础上并提出今后努力的方向。

稿源:苏大附一院 作者:欣闻